«В качестве пилотного потока был выбран транспортный цех, где мы работали над повышением технической готовности транспорта. В начале из всех машин, которые были, работала только половина, остальные были ремонте, который иногда мог длиться больше года. Соответственно, данный актив не работал, деньги не приносил, а отсутствие транспорта в нужное время тормозило и другие производственные процессы. Сейчас число машин в ремонт сократилось в четыре раза, ремонтные работы тоже проводятся значительно быстрее», - отметил представитель Федерального центра компетенций (ФЦК) Денис Клишев.
Поменялась методика ремонтов, был взят в штат слесарь, а водители направлены на специальное обучение по проведению авторемонтов, чтобы проводить эти работы профессионально и качественно. Кроме того, было освобождено свыше 300 кв. метров полезных площадей, в которых установлено дополнительное оборудование за счет грамотной организации рабочих мест.
Параллельно с работой над повышением производительности труда предприятие самостоятельно внедряет бережливые технологии в сезонные процессы по посадке, взращиванию и уборке сельскохозяйственных культур. Благодаря такой комплексной работе производительность за первый год участия в нацпроекте выросла уже на 10 %, а к 2023 году должна возрасти уже на 30 %. В планах на следующий год оптимизировать работу складского хозяйства.
ДЛЯ СПРАВКИ. АО «Ваганово» занимается племенным разведением коров. По итогам первого полугодия занимает первое место в регионе по объемам надоя молока с одной фуражной коровы. Также предприятие выращивает зерновые, зернобобовые, технические и кормовые культуры.
Загрузка комментариев